文/集佳知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司 逯長(zhǎng)明

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)發(fā)展的保障

（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于企業(yè)的作用

有人說：秦始皇最偉大的成就不是修建了萬里長(zhǎng)城，而是統(tǒng)一了度量衡；田忌賽馬的智慧在于他巧妙地利用了賽馬規(guī)則。這段話暗喻了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的求勝之道，就是要利用規(guī)則為企業(yè)的生存和發(fā)展服務(wù)。為適應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的緊迫形式，我國(guó)目前正在制定國(guó)家級(jí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略計(jì)劃，為此，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)針對(duì)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境制定自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略計(jì)劃。在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)（知識(shí)經(jīng)濟(jì)以及經(jīng)濟(jì)全球化）的大環(huán)境下，企業(yè)要更好地生存和發(fā)展，就要知悉市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的游戲規(guī)則，并按規(guī)則安排企業(yè)的生產(chǎn)和市場(chǎng)運(yùn)作。所述規(guī)則包括道德規(guī)則和法律規(guī)則二部分。道德規(guī)則要求經(jīng)營(yíng)者誠(chéng)實(shí)守信，按照承諾保證產(chǎn)品質(zhì)量，否則就會(huì)失去消費(fèi)者的信任；法律規(guī)則要求經(jīng)營(yíng)者依法從事商業(yè)活動(dòng)、規(guī)范市場(chǎng)行為，否則就會(huì)受到法律的限制或制裁。在眾多法律規(guī)則中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則是重要的規(guī)范經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)行為的規(guī)則。知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種權(quán)利，可以看作是一種市場(chǎng)權(quán)利，擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)就相當(dāng)于占有了市場(chǎng)，進(jìn)而擁有巨大的財(cái)富。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)本質(zhì)上是財(cái)產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，它和有形資產(chǎn)一樣都是企業(yè)的財(cái)富，都能夠?yàn)槠髽I(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力將自己的技術(shù)投入、市場(chǎng)投入等盡可能地轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并且利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)占領(lǐng)市場(chǎng)，為自己創(chuàng)造更多的財(cái)富，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)和有形資產(chǎn)一樣進(jìn)行管理和市場(chǎng)化運(yùn)做，使其保值、升值，促進(jìn)企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造。例如可以在企業(yè)的商業(yè)運(yùn)作過程中（如合資、入股時(shí)）將知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的資產(chǎn)（例如，揚(yáng)子公司在與西門子公司合資時(shí)，入股的25項(xiàng)專利被評(píng)估為482萬美圓）。但遺憾的是，目前仍有相當(dāng)多的企業(yè)并沒有將自己的技術(shù)投入、市場(chǎng)投入等有效地轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán)，更沒有從市場(chǎng)的角度進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)做，即沒有從市場(chǎng)的角度策劃、實(shí)施、管理和運(yùn)做知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從而造成企業(yè)財(cái)富的巨大流失，甚至給企業(yè)招致巨大的風(fēng)險(xiǎn)。例如申請(qǐng)不當(dāng)，不能獲得有效保護(hù)，商標(biāo)被搶注導(dǎo)致可能侵權(quán)等。

企業(yè)界多年來就流行一句熟知的習(xí)語，叫“三流企業(yè)賣力氣、二流企業(yè)賣產(chǎn)品、一流企業(yè)賣技術(shù)、超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)”，用以說明不同實(shí)力層次的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。沒有企業(yè)不想提高自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和市場(chǎng)地位，然而，如何提高，卻只有少數(shù)企業(yè)深諳此道。在企業(yè)的成長(zhǎng)、發(fā)展過程中，不但需要有適合自己生長(zhǎng)、發(fā)展的環(huán)境，還需要對(duì)自己和生存環(huán)境的正確評(píng)估、以及制定恰當(dāng)?shù)牟呗?，并在策略?shí)施過程中不斷調(diào)整和完善。

一般認(rèn)為，影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素包括：市場(chǎng)的占有率（消費(fèi)者的忠誠(chéng)度）、創(chuàng)新能力和生產(chǎn)能力的強(qiáng)弱以及自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多少。上述因素中，很多企業(yè)最關(guān)注的往往是生產(chǎn)能力，由其產(chǎn)生的問題也最容易解決；最容易被忽視的往往是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，最難解決的也是由知識(shí)產(chǎn)權(quán)而產(chǎn)生的問題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，任何市場(chǎng)行為均受法律規(guī)則的約束，因此企業(yè)的市場(chǎng)可以大致分為受法律保護(hù)的穩(wěn)定市場(chǎng)和缺少法律保護(hù)的隨機(jī)市場(chǎng)兩種，而包括專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)恰恰是保護(hù)企業(yè)市場(chǎng)的最重要因素。

我國(guó)商標(biāo)法規(guī)定：任何人未經(jīng)未經(jīng)商標(biāo)注冊(cè)人的許可，不得在同一種商品或者類似商品上使用與其注冊(cè)商標(biāo)相同或者近似的商標(biāo)，也不得對(duì)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)造成損害；我國(guó)專利法規(guī)定：任何單位或者個(gè)人未經(jīng)專利權(quán)人許可，都不得為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的制造、使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口其專利產(chǎn)品，或者使用其專利方法以及使用、許諾銷售、銷售、進(jìn)口依照該專利方法直接獲得的產(chǎn)品；也不得為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的制造、銷售、進(jìn)口其外觀設(shè)計(jì)專利產(chǎn)品?？偟膩碚f，可以認(rèn)為上述因素構(gòu)成了下述依賴和制約的關(guān)系：

就是說，企業(yè)的生產(chǎn)能力和創(chuàng)新能力首先要轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以此形成自有專利或商標(biāo)等無形資產(chǎn)的市場(chǎng)權(quán)利，阻止他人使用自己擁有的專利技術(shù)和商標(biāo)品牌，進(jìn)而阻止他人對(duì)自己的市場(chǎng)威脅，保證屬于自己的市場(chǎng)穩(wěn)定。而穩(wěn)定的市場(chǎng)帶給企業(yè)的良好收益又能夠促進(jìn)生產(chǎn)能力和創(chuàng)新能力的提高，從而步入發(fā)展、保護(hù)、市場(chǎng)占有的良性循環(huán)。如果企業(yè)缺少自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，就等于缺少保障市場(chǎng)的權(quán)利，不但自己的技術(shù)和品牌可以被他人無償使用，使他人增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，還可能會(huì)被他人利用建造限制自己的市場(chǎng)權(quán)利，即形成屬于他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的市場(chǎng)是隨機(jī)性的，沒有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，其動(dòng)態(tài)波動(dòng)或逐步縮小是不可避免的，而且會(huì)迅速反饋，使企業(yè)的生產(chǎn)能力不能充分發(fā)揮或浪費(fèi)，使創(chuàng)新能力受到抑制，進(jìn)而減少市場(chǎng)的占有率。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)之所以能夠幫助企業(yè)構(gòu)建穩(wěn)定市場(chǎng)，就在于它能夠?qū)⒓夹g(shù)、品牌等企業(yè)的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為權(quán)利和資本，因此，在企業(yè)由勞動(dòng)密集型到資本密集型，再到技術(shù)（知識(shí)）密集型的發(fā)展過程中，在市場(chǎng)爭(zhēng)奪的過程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是最根本的決定因素。例如，（03年初）在曾經(jīng)發(fā)生過的美國(guó)高通(QUALCOMM)指控大唐侵犯其專利權(quán)、思科訴華為侵權(quán)、INTEL訴威盛等均意在通過知識(shí)權(quán)利作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與壟斷的武器，阻止他人（產(chǎn)品）搶占美國(guó)市場(chǎng)乃至全球市場(chǎng)。

企業(yè)、市場(chǎng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)系可以這樣通俗地理解：企業(yè)花費(fèi)巨額的投資，無論是技術(shù)投入，還是市場(chǎng)投入，就是期望能能夠獲得較高的市場(chǎng)份額，這取決于客戶群的大小，而客戶的多少依賴于產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即取決于企業(yè)的創(chuàng)新能力和對(duì)創(chuàng)新的保護(hù)能力以及消費(fèi)者對(duì)且及其產(chǎn)品的認(rèn)可程度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為法律權(quán)利和市場(chǎng)權(quán)利的有機(jī)統(tǒng)一，能夠依據(jù)法律權(quán)利實(shí)施對(duì)創(chuàng)新結(jié)果的有效保護(hù)，這就等于維護(hù)了企業(yè)的市場(chǎng)權(quán)利；同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)于消費(fèi)者認(rèn)可產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，使其能夠認(rèn)牌購貨或選擇服務(wù)等給予強(qiáng)烈的刺激，因此，市場(chǎng)權(quán)利的最根本的決定因素是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的占有率，如果沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，不但可能將已有的市場(chǎng)拱手讓給別人，更有可能帶給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手足夠的啟示，促使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從而構(gòu)成打擊或限制自己的武器。例如：企業(yè)的商標(biāo)如果不通過及時(shí)注冊(cè)的方式進(jìn)行保護(hù)，那么，就有可能使他人仿造你的商標(biāo)、構(gòu)成近似商標(biāo)搶占市場(chǎng)，也可能使自己的商標(biāo)成為本行業(yè)通用的名稱或標(biāo)志失去注冊(cè)受保護(hù)的機(jī)會(huì)，更可能由他人直接通過商標(biāo)搶先注冊(cè)而獲得保護(hù)，這樣不但影響自己對(duì)品牌的獨(dú)占使用、轉(zhuǎn)讓、特許等權(quán)利，也會(huì)影響行使品牌的營(yíng)銷權(quán)利，企業(yè)圍繞品牌宣傳的大量投入會(huì)浪費(fèi)，還可能構(gòu)成對(duì)他人商標(biāo)權(quán)的侵犯，從而蒙受巨大損失，因此企業(yè)缺乏品牌保護(hù)或保護(hù)不當(dāng)?shù)呢?fù)面影響是巨大的。

專利保護(hù)也是如此，如果企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不申請(qǐng)或不及時(shí)申請(qǐng)專利，不但易于使創(chuàng)新技術(shù)缺乏新穎性而喪失獲得專利權(quán)的機(jī)會(huì)，還容易使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得足夠的技術(shù)提示，從獲得改進(jìn)技術(shù)與自己進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或進(jìn)一步獲得改進(jìn)的應(yīng)用技術(shù)申請(qǐng)專利從而占領(lǐng)市場(chǎng)，反過來構(gòu)成對(duì)自己的限制。這時(shí)，盡管企業(yè)擁有占有優(yōu)勢(shì)的技術(shù)，也難以幫助自己換得相應(yīng)的市場(chǎng)份額，更有可能促進(jìn)其它快速跟進(jìn)企業(yè)的市場(chǎng)搶占。更進(jìn)一步，即使企業(yè)進(jìn)行專利申請(qǐng)，但如果缺乏規(guī)劃或申請(qǐng)文件撰寫不當(dāng)，難以獲得有效的權(quán)利，這樣的權(quán)利會(huì)使他人容易繞過，使他人不侵權(quán)或增加自己侵權(quán)索賠的難度或成本。

對(duì)于企業(yè)來說，技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量等發(fā)明的差距是量的差距，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的差距是質(zhì)的差距，例如DVD、電視、摩托車等企業(yè)，就是由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的差距才導(dǎo)致企業(yè)的巨大損失。擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)具有增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力（相當(dāng)于有了打擊對(duì)手的武器）、保護(hù)自己和增加商業(yè)上的利益等多種好處，摒棄傳統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)觀念和行為，通過國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境和國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境的調(diào)查分析，指導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的部署和落實(shí)，形成有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并依照企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、管理和運(yùn)作，形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、管理和運(yùn)作的體系，使知識(shí)財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)財(cái)產(chǎn)一樣為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

（二）信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)專利國(guó)內(nèi)申請(qǐng)調(diào)查

截止2003年6月30日，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公開的發(fā)明和實(shí)用新型專利案件1030032件，其中與電子信息技術(shù)相關(guān)的198018件。占申請(qǐng)總量的19.2％，其中發(fā)明案件占總發(fā)明的38.9％。這說明，電子信息技術(shù)領(lǐng)域是專利申請(qǐng)較為集中和熱點(diǎn)的領(lǐng)域，在該領(lǐng)域的申請(qǐng)中，發(fā)明專利143078件，占本領(lǐng)域申請(qǐng)的72.3％；實(shí)用新型54940件，占27.7％，由于發(fā)明專利占有較高的比例，這說明本領(lǐng)域?qū)＠暾?qǐng)的技術(shù)含量較高。發(fā)明和實(shí)用新型專利國(guó)內(nèi)外總的申請(qǐng)比為1：1.1，國(guó)外企業(yè)略高于國(guó)內(nèi)企業(yè)，但是發(fā)明專利的比例則是1：1.26，這說明國(guó)外申請(qǐng)的技術(shù)含金量要高于國(guó)內(nèi)企業(yè)。

信息技術(shù)領(lǐng)域各個(gè)技術(shù)類別的申請(qǐng)情況：

數(shù)據(jù)顯示所有技術(shù)類別的發(fā)明專利比例都比較高，說明信息產(chǎn)業(yè)處于整體上升階段，是技術(shù)發(fā)展的熱門領(lǐng)域，有較大的發(fā)展空間。

下表是截至2003年底以前國(guó)內(nèi)申請(qǐng)的企業(yè)和國(guó)家的統(tǒng)計(jì)排名情況。

由上表可見：我國(guó)國(guó)內(nèi)的專利申請(qǐng)以及外國(guó)在華的專利申請(qǐng)多集中在信息技術(shù)、高分子化學(xué)等領(lǐng)域，國(guó)家集中在日、美、韓、歐盟成員國(guó)（主要是德國(guó)），這顯示對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響將主要來自上述國(guó)家。

（三）我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力

這里所說的競(jìng)爭(zhēng)壓力來自兩方面，一是外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)較強(qiáng)的國(guó)際化能力；二是國(guó)內(nèi)企業(yè)的國(guó)際化能力的增長(zhǎng)。所述能力包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)能力。從上面的專利申請(qǐng)調(diào)查的結(jié)果就可以看出這一點(diǎn)。在我國(guó)，發(fā)明專利正常時(shí)要在3年以后開始實(shí)質(zhì)審查，發(fā)明專利得到授權(quán)的時(shí)間范圍通常是3－7年。因此，很多外國(guó)企業(yè)在中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局已經(jīng)完成，一些國(guó)內(nèi)大型企業(yè)也已經(jīng)開始進(jìn)入的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局、申請(qǐng)、保護(hù)的良性循環(huán)。據(jù)此，可以認(rèn)為在我國(guó)以及全球市場(chǎng)上，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)為表象的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越激烈。需要指出，我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面所受到的壓力有些是自己造成的，象DVD企業(yè)這樣慘痛的教訓(xùn)仍沒有引起重視，還在重導(dǎo)其覆轍，例如在數(shù)字彩電技術(shù)方面，只有很少的外圍專利。

從另一個(gè)方面看，有實(shí)力的公司在中國(guó)乃至全球的投資行為也正在全面展開。以我國(guó)為例，外商投資行為已從最早的試探性、小規(guī)模投資進(jìn)入長(zhǎng)期性及全面性投資，而且廣泛從事各類產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，尤其是IT行業(yè)、消費(fèi)類電子行業(yè)發(fā)展更加迅速，在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)行銷、人力資源、財(cái)務(wù)資金管理等企業(yè)機(jī)能方面得到了相當(dāng)?shù)耐晟?，形成了在中?guó)以及全球范圍的完整的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；同時(shí)，國(guó)內(nèi)的國(guó)營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等也在加速進(jìn)行符合市場(chǎng)體制規(guī)則的改造和調(diào)整。這些企業(yè)為追求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位，勢(shì)必不斷在技術(shù)、產(chǎn)品、工藝等各方面加大研發(fā)投入，并積極申請(qǐng)取得各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)以在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)甚至壟斷地位。中國(guó)巨大的市場(chǎng)同時(shí)為跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可、交易等技術(shù)貿(mào)易提供了無限之空間。

據(jù)有關(guān)資料顯示，全球500強(qiáng)企業(yè)中已有400多家在中國(guó)設(shè)立了研發(fā)中心，世界上最主要的計(jì)算機(jī)、電子產(chǎn)品、電信設(shè)備、制藥、石油化工和發(fā)電設(shè)備的制造廠商已將它們的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大到中國(guó)，日本制造業(yè)有一半以上的企業(yè)準(zhǔn)備在今后3年內(nèi)將生產(chǎn)線移往海外，而其中71％的企業(yè)將中國(guó)作為首選基地。中國(guó)周邊的國(guó)家和地區(qū)，特別是東亞出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)國(guó)家和地區(qū)，也在重訂發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)中國(guó)大陸的崛起。韓國(guó)企業(yè)紛紛看好中國(guó)大陸，新加坡已制定了新世紀(jì)中國(guó)大陸策略，以加強(qiáng)與中國(guó)大陸企業(yè)的聯(lián)系，港、臺(tái)企業(yè)也正加大到中國(guó)大陸投資創(chuàng)業(yè)的規(guī)模。

因此，可以預(yù)見，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力為特征的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越顯現(xiàn)。

二、專利和商標(biāo)的融合

知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)如此地重要，企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確理解知識(shí)權(quán)利之間的關(guān)系，并以此指導(dǎo)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開展。以專利和商標(biāo)為例，對(duì)于不同層次的消費(fèi)群體來說，產(chǎn)品的外在形象和內(nèi)在的品質(zhì)都是至關(guān)重要的。很難設(shè)想一個(gè)形象粗劣的產(chǎn)品會(huì)有什么優(yōu)秀的品質(zhì)。因此，品牌作為產(chǎn)品外在形象的重要標(biāo)識(shí)，應(yīng)當(dāng)加大宣傳推廣的力度。但是，如果只注重產(chǎn)品的包裝和宣傳推廣，而忽視品牌的內(nèi)在建設(shè)，不但使產(chǎn)品難以得到消費(fèi)者的認(rèn)可，也與商標(biāo)法的立法宗旨相違背。商標(biāo)法不但保護(hù)商標(biāo)的專用權(quán)，還要求商品生產(chǎn)者保護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量和維護(hù)商標(biāo)的信譽(yù)，保護(hù)消費(fèi)者的利益，因此商品生產(chǎn)者應(yīng)當(dāng)關(guān)注商品的質(zhì)量，在用品牌打造市場(chǎng)的同時(shí)，還要靠質(zhì)量獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于專利法旨在保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造專利權(quán)，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新，因此獲得專利權(quán)的技術(shù)能夠促使產(chǎn)品優(yōu)秀品質(zhì)的提升。盡管如此，隨著科技的發(fā)展，產(chǎn)品會(huì)由于技術(shù)的進(jìn)步而被新產(chǎn)品取代，但一個(gè)成功的品牌卻會(huì)隨著使用時(shí)間的增加而更負(fù)盛名，因此，對(duì)于企業(yè)來說，不但要不斷加大技術(shù)的投入，保證現(xiàn)有技術(shù)的先進(jìn)性和主導(dǎo)性，從而不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，還要從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃出發(fā)，利用市場(chǎng)規(guī)律進(jìn)行商標(biāo)、專利的規(guī)劃、管理和運(yùn)作。這樣，才能夠使消費(fèi)者通過商標(biāo)的標(biāo)識(shí)作用，使商標(biāo)更好地與特定產(chǎn)品以及與該產(chǎn)品的品質(zhì)、信譽(yù)之類的優(yōu)良品質(zhì)聯(lián)系起來，從而使商標(biāo)成為企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、管理水平、信譽(yù)和形象的載體，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品的認(rèn)知度，進(jìn)而穩(wěn)定和擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模。如果商標(biāo)可以看作是產(chǎn)品的表象，為客戶直接感知；那么專利則是產(chǎn)品的內(nèi)涵，是產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)的保證。專利借助于產(chǎn)品傳達(dá)給客戶的是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)，并且通過商標(biāo)得以加強(qiáng)和增值，使商標(biāo)從作為產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)識(shí)，升華為企業(yè)巨大的無形財(cái)富；商標(biāo)由于其標(biāo)識(shí)作用，使專利產(chǎn)品更能提高客戶的熟知和認(rèn)可的程度。因此，專利和商標(biāo)相互促進(jìn)和作用，有利于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)效益的最大化。

從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的單獨(dú)個(gè)體來說，專利、商標(biāo)、版權(quán)所起的作用是不同的，甚至還有沖突。例如發(fā)表的論文自然受著作權(quán)保護(hù)，但它卻不具有壟斷市場(chǎng)的專利權(quán)所具有的能力，不利于企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新獲取經(jīng)濟(jì)利益，原因在于論文的過早發(fā)表會(huì)破壞相應(yīng)技術(shù)方案專利申請(qǐng)的新穎性，從而使技術(shù)投入白白流失，使技術(shù)創(chuàng)新不能換取獨(dú)占市場(chǎng)的利益。

從宏觀上來說，企業(yè)發(fā)展涉及的每一部分知識(shí)權(quán)利都是企業(yè)的財(cái)富，在保護(hù)企業(yè)的市場(chǎng)方面有不同的作用（例如計(jì)算機(jī)軟件的版權(quán)登記和專利的互補(bǔ)關(guān)系就有利于企業(yè)的權(quán)利維護(hù)，這源于專利保護(hù)軟件的技術(shù)思想，而版權(quán)保護(hù)軟件的表達(dá)形式，在直接抄襲侵權(quán)時(shí)可以降低維權(quán)成本）。忽視或過渡重視哪一方面都不利于企業(yè)的投入、產(chǎn)出的高效率，應(yīng)當(dāng)將他們與有形財(cái)產(chǎn)的配置一樣依照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律去協(xié)調(diào)規(guī)劃、開發(fā)和管理，使之互相支持、補(bǔ)充，形成企業(yè)有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)，從不同的方面保護(hù)和拓展企業(yè)的市場(chǎng)。

應(yīng)當(dāng)指出的是，專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)必須經(jīng)過一定的法律程序才能獲得，獲得成果不等于獲得了權(quán)利，有些人滿足于成果的獲得，在獲得成果之后由于各種原因不及時(shí)申請(qǐng)權(quán)利，例如，我們接觸的一些企業(yè)往往更看重成果的獲得而忽視權(quán)利的獲得，這種做法與現(xiàn)在的市場(chǎng)規(guī)則相違背，極易造成成果的公開和被他人搶先申請(qǐng)專利，反過來構(gòu)成對(duì)自己的限制，這樣非常有害于自己的市場(chǎng)保護(hù)。我們?cè)诖硪痪€經(jīng)常遇到上述問題，有些企業(yè)真正面臨這些問題時(shí)才追悔莫及，對(duì)此，我們非常無奈和遺憾。例如，我們的一個(gè)客戶的關(guān)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的一項(xiàng)專利就是晚于一件美國(guó)專利2個(gè)月而導(dǎo)致駁回，實(shí)際該客戶從方案完成到申請(qǐng)專利時(shí)花費(fèi)了3個(gè)多月時(shí)間，原因是研發(fā)任務(wù)緊，沒有時(shí)間，該客戶的技術(shù)投入因此付諸東流。因此，對(duì)企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)更重視如何獲得權(quán)利。

更進(jìn)一步：企業(yè)在將自己的各種投入積累轉(zhuǎn)化為財(cái)富過程中，可以具體通過每種產(chǎn)品的品牌和所涉及專利的文化內(nèi)涵挖掘財(cái)富。例如，某企業(yè)集團(tuán)以商標(biāo)為載體、專利為保證開發(fā)產(chǎn)品文化，就能夠更好地為產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)服務(wù)。例如，在宣傳每一品牌的產(chǎn)品時(shí)，都要強(qiáng)調(diào)品牌產(chǎn)品以專利技術(shù)為核心的質(zhì)量保證，從產(chǎn)品的工藝、品質(zhì)、使用、服務(wù)角度開發(fā)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，以增強(qiáng)消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度，從而使該企業(yè)集團(tuán)的企業(yè)文化“最求美的真諦、創(chuàng)造美的事業(yè)、奉獻(xiàn)美的至誠(chéng)、共建的美的世界”底蘊(yùn)融入到產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)中，讓人感到的是該公司產(chǎn)品的豐富的內(nèi)涵和優(yōu)秀的品質(zhì)，比任何美麗的辭藻都更能帶給人信賴。

由于我國(guó)企業(yè)大多是靠賣力氣生存的三流企業(yè)和少數(shù)靠賣產(chǎn)品生存的二流企業(yè)，當(dāng)生產(chǎn)成本上升以后，就會(huì)發(fā)生資本轉(zhuǎn)移的問題，企業(yè)生存就會(huì)面臨困難，因此企業(yè)在有資本積累之后要解決依靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)占領(lǐng)市場(chǎng)的問題。對(duì)于沒有技術(shù)積累的三流企業(yè)，一個(gè)比較好的途徑就是靠長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)積累起來的信譽(yù)――品牌占領(lǐng)市場(chǎng)，盡管缺少專利保護(hù)的市場(chǎng)很脆弱，但是由于品牌的培養(yǎng)需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程，因此在企業(yè)弱小時(shí)就開始品牌的經(jīng)營(yíng)，有利于企業(yè)遠(yuǎn)期市場(chǎng)的建立。服務(wù)型行業(yè)尤其如此。

三、企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略策劃

企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、風(fēng)險(xiǎn)性和法律性等特征，這就決定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的策劃要以市場(chǎng)規(guī)律為導(dǎo)向，根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)狀況和規(guī)模進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和布局。由于專利和商標(biāo)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要組成部分，因此將企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略分為專利戰(zhàn)略和商標(biāo)戰(zhàn)略?，F(xiàn)僅以專利戰(zhàn)略為例進(jìn)行說明。

專利戰(zhàn)略整體上可以分為專利的開發(fā)戰(zhàn)略和運(yùn)用戰(zhàn)略，即專利開發(fā)和運(yùn)用中的企業(yè)行為設(shè)計(jì)。具體包括專利權(quán)的獲得、保護(hù)，專利技術(shù)的開發(fā)、實(shí)施、許可，專利信息的利用，市場(chǎng)的控制與反饋、專利管理等內(nèi)容。通過專利戰(zhàn)略的制定，使企業(yè)步入技術(shù)信息化，信息市場(chǎng)化，而市場(chǎng)法律化的良性發(fā)展、保護(hù)的循環(huán)。

（一）與市場(chǎng)有關(guān)的專利戰(zhàn)略簡(jiǎn)介

專利調(diào)查戰(zhàn)略：包括技術(shù)動(dòng)向調(diào)查、專利（法律狀況）調(diào)查、同族專利調(diào)查、跟蹤調(diào)查；

專利申請(qǐng)戰(zhàn)略：包括專利申請(qǐng)的策劃；

專利實(shí)施戰(zhàn)略：包括獨(dú)占實(shí)施、交叉實(shí)施、專利引進(jìn)、專利合作、專利轉(zhuǎn)讓、無效專利的利用，專利應(yīng)用的繼續(xù)開發(fā)；

專利防御戰(zhàn)略：包括文獻(xiàn)公開、宣告無效、主動(dòng)和解；

專利進(jìn)攻戰(zhàn)略：包括專利訴訟。

專利戰(zhàn)略能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來的最直接益處，就是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、防護(hù)自己被侵害以及市場(chǎng)的商業(yè)運(yùn)作，例如有利于增強(qiáng)消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度，合資、入股時(shí)充當(dāng)資本等等。下面簡(jiǎn)介企業(yè)重點(diǎn)應(yīng)運(yùn)作的戰(zhàn)略。

1、專利（法律狀況）調(diào)查：在研究開發(fā)的初期、為回避侵權(quán)而進(jìn)行規(guī)避設(shè)計(jì)、無效他人影響自己發(fā)展的專利、產(chǎn)品進(jìn)、出口、專利價(jià)值評(píng)估時(shí)使用，例如調(diào)查專利的有效性、技術(shù)內(nèi)容、申請(qǐng)日或優(yōu)先權(quán)日、有效期等。該項(xiàng)調(diào)查是企業(yè)經(jīng)常性的工作，通過專利檢索和專利技術(shù)分析獲知所需求的信息。例如，在進(jìn)口的產(chǎn)品和技術(shù)項(xiàng)目中，往往要支付大量的專利費(fèi)用，這時(shí)就要通過該項(xiàng)調(diào)查獲知專利的有效期、有效國(guó)家、技術(shù)含量（保護(hù)范圍）從而確定專利的真正價(jià)值。例如，某公司從荷蘭引進(jìn)一套化工生產(chǎn)裝置，引進(jìn)技術(shù)中有41項(xiàng)專利及技術(shù)秘密、設(shè)計(jì)工藝費(fèi)約900萬美元。后來，經(jīng)過專利調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)在41項(xiàng)專利中，有6項(xiàng)是未授權(quán)的專利申請(qǐng)，7項(xiàng)失效專利，21項(xiàng)同引進(jìn)技術(shù)基本無關(guān)，而且沒有一項(xiàng)在中國(guó)申請(qǐng)專利。在產(chǎn)品出口前，調(diào)查目的國(guó)家或地區(qū)的專利保護(hù)狀況，判斷是否可能產(chǎn)生侵權(quán)后果。在這方面我國(guó)的教訓(xùn)是大量和深刻的，我國(guó)的彩電出口歐盟受阻，就是因?yàn)樵跉W盟成員國(guó)家有他人的與我國(guó)彩電技術(shù)有關(guān)的有效專利。

2、無效專利的利用：任何企業(yè)，都不要放棄尋找不花費(fèi)或少花費(fèi)就能夠使用的技術(shù)，這可能通過尋找可用的失效專利，也可能通過無效他人的有效專利獲得免費(fèi)使用的技術(shù)。實(shí)際中有很多到期失效和由于各種原因未到期就失效的專利，這是免費(fèi)的午餐，通過專利的調(diào)查就有可能及時(shí)獲得這樣的信息；還可以利用其他國(guó)家在中國(guó)沒有申請(qǐng)專利的技術(shù)。

3、文獻(xiàn)公開：這是專利防護(hù)作用的有效利用。按照專利法的規(guī)定，沒有新穎性的技術(shù)方案不能獲得專利保護(hù)，因此，將授權(quán)模糊、方案不完善、自己研發(fā)過程中放棄而又擔(dān)心他人獲得專利權(quán)的方案通過申請(qǐng)專利的方式公開，以阻止他人可能對(duì)自己的限制。

4、跟蹤調(diào)查：即專利監(jiān)控，以獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和特定項(xiàng)目的信息。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，勝負(fù)往往難以預(yù)料，然而求勝之道在于針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知彼知己，在生存的基礎(chǔ)上，認(rèn)清自己的主要和次要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才可能有效運(yùn)用市場(chǎng)謀略，如聯(lián)合次要對(duì)手對(duì)付主要對(duì)手。這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，有些是企業(yè)已知的，有些卻是企業(yè)自己也不熟悉的。例如，我國(guó)的DVD企業(yè)明知的對(duì)手是所謂的6C集團(tuán)（東芝、三菱、時(shí)代華納、日立、松下、JVC），然而，后來又冒出來一個(gè)法國(guó)的湯姆遜公司，向我國(guó)企業(yè)主張DVD權(quán)利，有報(bào)道說還需要每臺(tái)DVD支付這家法國(guó)公司1～1.5美元。事實(shí)上，僅僅通過產(chǎn)品碰撞就想完全搞清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息是困難的且貽誤時(shí)機(jī)，因?yàn)楫a(chǎn)品只能反映出先前的部分信息，正在和繼續(xù)發(fā)展的信息不可能從正在沖突的產(chǎn)品表現(xiàn)出來。然而，在市場(chǎng)規(guī)則下，任何市場(chǎng)都離不開專利的保護(hù)，通過專利的跟蹤調(diào)查就有可能提前預(yù)知未來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r。專利的跟蹤調(diào)查是通過專利檢索實(shí)現(xiàn)的。

（二）企業(yè)如何設(shè)計(jì)自己的專利戰(zhàn)略：按照先生存再發(fā)展的原則設(shè)計(jì)，制定專利戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)注意對(duì)技術(shù)成果保護(hù)的分類、專利布局策劃、專利的種類安排、專利文獻(xiàn)的利用、專利的域外效力考慮等方面。例如：

弱勢(shì)企業(yè)的專利戰(zhàn)略策劃，首要的是利用專利制度所提供的空間，努力獲取無效的專利技術(shù)，同時(shí)要積極申請(qǐng)獲得屬于自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。具體操作可以是：（1）根據(jù)自己的生產(chǎn)、市場(chǎng)計(jì)劃，從無效專利調(diào)查開始，進(jìn)行國(guó)外專利、國(guó)內(nèi)專利的專利技術(shù)調(diào)查和法律狀態(tài)調(diào)查，獲取無效專利信息和與自己沖突的有效專利信息。對(duì)于有效的專利，評(píng)價(jià)對(duì)市場(chǎng)的近期和遠(yuǎn)期影響，從而決定獲得許可、合作或規(guī)避設(shè)計(jì)的可能性與成本。（2）部署自己的專利申請(qǐng)策略，在不能獲得基本專利時(shí)，從優(yōu)、加快開發(fā)和部署從屬專利，并參考上述可能性和成本確定與他人的關(guān)系策略。（3）積極完善專利管理制度，最大限度地避免市場(chǎng)侵權(quán)，對(duì)于無可回避的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，應(yīng)盡早利用主動(dòng)和解的策略部署產(chǎn)業(yè)竟合的環(huán)境，減少市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的損失。對(duì)于弱勢(shì)企業(yè)來說，專利策略能否成功，在于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否存在專利缺陷，也在于專利的檢索和技術(shù)分析水平、回避設(shè)計(jì)水平、自己的申請(qǐng)策略和實(shí)施能力。例如，不及時(shí)實(shí)施，可能造成技術(shù)投入的浪費(fèi)。

強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的專利戰(zhàn)略，首要的是利用專利制度所提供的空間，最大限度地成為企業(yè)的領(lǐng)跑者，從行業(yè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的高度部署專利網(wǎng)、完善專利申請(qǐng)、管理的技術(shù)細(xì)節(jié)，以最大限度地阻止后人的市場(chǎng)搶占。強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的最佳專利戰(zhàn)略就是弱勢(shì)企業(yè)的專利戰(zhàn)略，因?yàn)槠髽I(yè)的強(qiáng)弱是相對(duì)的，任何強(qiáng)勢(shì)企業(yè)都有自己的弱點(diǎn)，否則弱勢(shì)企業(yè)很難生存。例如我國(guó)某著名的通信企業(yè)只有基本專利而沒有從屬專利導(dǎo)致他人擁有從屬專利或使用可能成為從屬專利的技術(shù)方案而不侵權(quán)。

強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的專利戰(zhàn)略主要包括兩部分內(nèi)容：一是保持和加大自己的專利競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，二是如何阻止他人的市場(chǎng)搶占和侵權(quán)行為。具體的行為可以是：（1）按照國(guó)內(nèi)專利、國(guó)外專利、無效專利的順序進(jìn)行專利技術(shù)調(diào)查和法律狀態(tài)調(diào)查、獲得所需要的無效專利信息和與自己沖突的有效專利信息。（2）確定專利申請(qǐng)和實(shí)施戰(zhàn)略。申請(qǐng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)在于合理部署基本專利和從屬專利、應(yīng)用專利，必要時(shí)部署迷惑對(duì)手的專利，構(gòu)成以基本技術(shù)為主干的專利網(wǎng)；對(duì)于具體的申請(qǐng)，關(guān)注申請(qǐng)文件的撰寫水平，以形成有效的專利文件；實(shí)施戰(zhàn)略的重點(diǎn)在于利用專利網(wǎng)為企業(yè)創(chuàng)造效益。首先考慮獨(dú)占實(shí)施專利，以形成對(duì)市場(chǎng)的壟斷，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；如果打擊對(duì)手的成本高于企業(yè)的綜合收益，對(duì)于實(shí)力相當(dāng)?shù)膶?duì)手，可以考慮通過交叉實(shí)施、專利合作實(shí)施的方式結(jié)成企業(yè)聯(lián)盟；對(duì)于他人領(lǐng)先于自己，而自己又不能回避的技術(shù)可以考慮專利引進(jìn)，無論引進(jìn)實(shí)施或不實(shí)施，都要保證自己的產(chǎn)品為市場(chǎng)主導(dǎo)；自己產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、新開發(fā)等導(dǎo)致不需要的技術(shù)，通過專利轉(zhuǎn)讓或許可的方式獲益。（3）適時(shí)利用進(jìn)攻戰(zhàn)略，通過專利訴訟打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、提高專利價(jià)值。

無論弱勢(shì)企業(yè)還是強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，在以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為主導(dǎo)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則環(huán)境下，無論什么樣的專利戰(zhàn)略，都應(yīng)當(dāng)提前調(diào)查、積極應(yīng)對(duì)、快速搶占、使用計(jì)謀。目前我國(guó)的多數(shù)企業(yè)在這四個(gè)方面都存在在著缺陷，錯(cuò)過了許多處理專利問題的時(shí)機(jī)。

（三）專利戰(zhàn)略的實(shí)施指導(dǎo)

1、專利和技術(shù)信息檢索與分析：

（1）專利檢索：是指根據(jù)一項(xiàng)數(shù)據(jù)特征，從大量的專利文獻(xiàn)或?qū)＠麛?shù)據(jù)庫中挑選符合某一特定要求的文獻(xiàn)或信息的過程。專利信息檢索較復(fù)雜，涉及如：檢索系統(tǒng)，檢索方式，檢索入口，檢索種類，檢索目的，檢索范圍，以及檢索經(jīng)驗(yàn)等多種因素。這些因素共同制約著專利信息檢索的過程，直接影響著專利信息檢索的結(jié)果。由于專利合作條約（PCT）規(guī)定的“最低限度的文獻(xiàn)”所包括的國(guó)家和國(guó)際及地區(qū)專利組織的專利文獻(xiàn)已經(jīng)達(dá)到全世界專利文獻(xiàn)出版總量的約80%以上，而且世界各國(guó)的主要發(fā)明創(chuàng)造幾乎以基本專利或同族專利的方式記載在上述“最低限度的文獻(xiàn)”中。因此，根據(jù)專利合作條約“最紙限度的文獻(xiàn)”的規(guī)定收集專利文獻(xiàn)基本可以滿足各種需求。

PCT“最低限度的文獻(xiàn)”規(guī)定了國(guó)際檢索單位至少要具備符合“最低限度的文獻(xiàn)”規(guī)定的可用于審查檢索用的專利文獻(xiàn)。主要指：1920年以來七國(guó)兩組織（美國(guó)、日本、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、瑞士、前蘇聯(lián)（俄羅斯）、歐洲專利局、世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織）及講英語、法語、德語、西班牙語國(guó)家不要求優(yōu)先權(quán)的專利文獻(xiàn)，以及近5年的100多種科技期刊。在我國(guó)，還包括中國(guó)專利文獻(xiàn)以及我國(guó)的科技期刊。

專利檢索的需求不同會(huì)導(dǎo)致不同的檢索行為，例如不同的檢索目的會(huì)導(dǎo)致不同的檢索方式，例如：當(dāng)開發(fā)出新產(chǎn)品、準(zhǔn)備投放市場(chǎng)時(shí)，為避免新產(chǎn)品侵犯別人的專利權(quán)，應(yīng)選擇防止侵權(quán)檢索；當(dāng)獲得新的發(fā)明創(chuàng)造方案時(shí)，為保護(hù)自身的利益準(zhǔn)備申請(qǐng)專利時(shí)，以及，為保證專利申請(qǐng)能夠獲得專利權(quán)時(shí)，應(yīng)選擇新穎性檢索；當(dāng)產(chǎn)品出口時(shí)，應(yīng)選擇防止侵權(quán)檢索和專利地域效力檢索，以獲得被仿制的專利產(chǎn)品的保護(hù)地域信息，以避免其產(chǎn)品出口到專利保護(hù)地區(qū)；當(dāng)被告侵權(quán)，為保護(hù)自己的利益反訴專利無效時(shí)，應(yīng)選擇被動(dòng)侵權(quán)檢索，目的是可以查找提出專利無效的依據(jù)；當(dāng)要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況時(shí)，應(yīng)選擇申請(qǐng)人、專利權(quán)人檢索，等等?，F(xiàn)僅簡(jiǎn)介專利性檢索的主要內(nèi)容，該種檢索包括：

新穎性檢索：用于判斷一項(xiàng)技術(shù)方案的新穎性。通過對(duì)技術(shù)方案的理解，選擇主題詞、關(guān)鍵詞和檢索范圍，最后依據(jù)與檢索出的專利文件進(jìn)行單獨(dú)對(duì)比分析的方式判斷。

創(chuàng)造性檢索：用于判斷一項(xiàng)技術(shù)方案的創(chuàng)造性。

侵權(quán)檢索：包括防止侵權(quán)檢索和被動(dòng)侵權(quán)檢索兩方面。第一種檢索只針對(duì)自申請(qǐng)日起20年內(nèi)的有效專利進(jìn)行，檢索國(guó)家為產(chǎn)品和技術(shù)方法出口的目的國(guó)家；第二種檢索則針對(duì)被侵權(quán)的專利信息，在較大的地域和時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行檢索，目的是無效被侵權(quán)的專利。

法律狀態(tài)檢索：指檢索一件專利申請(qǐng)的各種法律信息，如申請(qǐng)日、公開日、授權(quán)日、是否有效、是否被駁回、撤銷、是否期滿等。

專利族檢索：檢索一項(xiàng)技術(shù)方案在哪些國(guó)家申請(qǐng)了專利。

具體的檢索工具可以使用專利公報(bào)、世界上公開的專業(yè)專利數(shù)據(jù)庫、知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)站、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的專利登記簿等。

（2）技術(shù)信息檢索：

技術(shù)信息的存在方式很多，除上述的專利文獻(xiàn)外，還有科技圖書、期刊、報(bào)告、論文、檔案等，因此檢索的方式很多，檢索效率彼此相差根大，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)檢索是效率最高的檢索方式。例如，中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)：www.chinajournal.net.cn；科學(xué)數(shù)據(jù)庫：www.sdb.ac.cn；國(guó)家圖書館：www.nlc.gov.cn；也可以輔助采用搜索引擎進(jìn)行技術(shù)信息的檢索，如“百度”“google”等。

具體的專利信息技術(shù)分析可以采用目前專利領(lǐng)域廣泛應(yīng)用的專利地圖分析方法進(jìn)行。將檢索出的專利信息或技術(shù)信息通過圖形化的方式轉(zhuǎn)化為技術(shù)信息、市場(chǎng)信息、決策信息等。

（3）專利申請(qǐng)規(guī)劃：

專利申請(qǐng)規(guī)劃的基本內(nèi)容，在于從保護(hù)、防護(hù)和商業(yè)運(yùn)作的角度構(gòu)建專利網(wǎng)，確定哪些技術(shù)方案可以獲得基本權(quán)利，哪些可以獲得從屬權(quán)利，哪些可以用來打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，哪些可以僅起到防護(hù)作用，哪些純粹用于商業(yè)目的。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、環(huán)境和企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)算確定時(shí)機(jī)的申請(qǐng)方案。至少涉及下屬三方面內(nèi)容：

1）確定專利的性質(zhì)，即確定基本專利、外圍專利和其他專利。具體的步驟可以是：A.從產(chǎn)品的功能和應(yīng)用的角度列出企業(yè)技術(shù)方案的清單；B.選擇基本技術(shù)作為基本專利，基本技術(shù)的特征在于基礎(chǔ)性、不可替代性、獨(dú)創(chuàng)性、衍生性和被依賴性；C.將基本技術(shù)與其他技術(shù)按照衍生關(guān)系和依賴關(guān)系形成一棵多級(jí)技術(shù)多杈樹，該多杈樹的根節(jié)點(diǎn)技術(shù)可成為基本專利，而根節(jié)點(diǎn)以下的各級(jí)節(jié)點(diǎn)則可成為外圍專利；D.合理確定該多杈樹的葉子節(jié)點(diǎn)，葉子節(jié)點(diǎn)的特征在于，其以下節(jié)點(diǎn)的技術(shù)為公知技術(shù)或他人的技術(shù)或不想要的邊緣技術(shù)。同時(shí)，葉子節(jié)點(diǎn)的多少受預(yù)算的制約。

由于外圍技術(shù)是從基本技術(shù)衍生出來的技術(shù)，包括基本技術(shù)的變形、改進(jìn)、應(yīng)用、基本技術(shù)的制造工藝、專用設(shè)備，由其構(gòu)成的基本專利和外圍專利即可構(gòu)成某項(xiàng)技術(shù)的專利網(wǎng)。例如，如果注射器為基本專利，則注射器的制造工藝、生產(chǎn)注射器的專用設(shè)備、注射器的外觀形狀等即為外圍專利。

按照上述方式確定的基本專利和外圍專利可能具有包含的關(guān)系，即外圍專利的全部或部分內(nèi)容可能在基本專利的保護(hù)范圍之內(nèi)，例如產(chǎn)品的加工工藝為基本專利，而工藝的進(jìn)一步改進(jìn)或加工出來的產(chǎn)品為外圍專利時(shí)即如此。也可能具有獨(dú)立的關(guān)系，即外圍專利獨(dú)立于基本專利，例如產(chǎn)品為基本專利，而制造產(chǎn)品的專用設(shè)備以及生產(chǎn)該專用設(shè)備的方法即如此。對(duì)于上述第一種情況，外圍專利的優(yōu)勢(shì)在于改善基本專利的品質(zhì)或保護(hù)基本專利的結(jié)果，以至于基本專利的最佳實(shí)施即為外圍專利，而僅實(shí)施基本專利已經(jīng)沒有實(shí)際的意義，例如消費(fèi)者不認(rèn)可。第二種情況下，外圍專利的意義在于協(xié)助基本專利獨(dú)占一個(gè)領(lǐng)域的所有技術(shù)。

2）專利分類原則：指在基本專利和外圍專利確定時(shí)，確定發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利的種類。例如消費(fèi)類產(chǎn)品合理的布局可以是一成發(fā)明、二成實(shí)用新型、三成外觀設(shè)計(jì)。因?yàn)?，在一?xiàng)基本技術(shù)下，可以衍生出來多個(gè)外圍技術(shù)，例如，一種工藝可能導(dǎo)致多種結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品和更多種結(jié)構(gòu)的吸引不同消費(fèi)者的外觀。

除外觀設(shè)計(jì)以外，確定一項(xiàng)技術(shù)方案應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)發(fā)明還是實(shí)用新型可以根據(jù)產(chǎn)品還是方法、創(chuàng)造性程度、市場(chǎng)壽命或改進(jìn)的頻率等來確定。例如，市場(chǎng)壽命短且具有結(jié)構(gòu)性特征的產(chǎn)品可以申請(qǐng)實(shí)用新型專利。

3）申請(qǐng)策略

任何公司的專利策略都應(yīng)當(dāng)努力搶占基本專利和外圍專利，對(duì)于基本專利較少、專利積累較少的企業(yè)，尤其是要注重外圍專利以及基本專利的替代專利的搶占，形成與擁有基本專利企業(yè)的交叉許可局面或開辟一條新路。

在進(jìn)行專利搶占時(shí)，應(yīng)當(dāng)利用專利法的規(guī)定為自己爭(zhēng)取到最大的收益。例如，利用優(yōu)先權(quán)搶先申請(qǐng)日，利用關(guān)于概括的規(guī)定擴(kuò)大保護(hù)范圍以及恰當(dāng)?shù)仉[藏技術(shù)秘密。

在產(chǎn)品或技術(shù)出口時(shí)，利用PCT進(jìn)行域外專利的申請(qǐng)有助于在有效申請(qǐng)和節(jié)省申請(qǐng)費(fèi)用之間提供較好的平衡。

申請(qǐng)策略的關(guān)鍵還包括提供高質(zhì)量的申請(qǐng)文件，高質(zhì)量申請(qǐng)文件的作用能夠在自己與前人沖突時(shí)，有效利用其存在的缺陷而贏得回旋的余地，同時(shí)，該申請(qǐng)文件還能夠有效阻止后人與自己進(jìn)行的權(quán)利范圍的爭(zhēng)奪。因此，應(yīng)當(dāng)對(duì)于可能成為基本專利的技術(shù)方案以合理的成本聘請(qǐng)技術(shù)和法律經(jīng)驗(yàn)都豐富的代理機(jī)構(gòu)為其處理重要的申請(qǐng)文件，完善權(quán)利要求的層次規(guī)劃和引用關(guān)系，盡可能避免由于撰寫導(dǎo)致的缺陷。

（四）專利戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展周期的協(xié)調(diào)

企業(yè)制定專利戰(zhàn)略的一個(gè)最根本的目的就是要保證所生產(chǎn)的產(chǎn)品有一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)，應(yīng)當(dāng)融入專利檢索、回避、申請(qǐng)、沖突解決等諸多內(nèi)容，因此專利的策劃應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，在技術(shù)或產(chǎn)品不同的發(fā)展時(shí)期，會(huì)面臨不同的環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn)，因此需要用不同的專利策略作為保證，并因不同的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，作適度的修改。

企業(yè)的技術(shù)或產(chǎn)品的發(fā)展通常分為四個(gè)階段，分別為起步期、發(fā)展期、成熟期與衰落期。在起步期，所依賴的是前期的市場(chǎng)調(diào)研，市場(chǎng)表現(xiàn)為意向和小量形式的需求，有一定的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尚未或即將開始，但市場(chǎng)進(jìn)入的準(zhǔn)備已經(jīng)完成，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)姿態(tài)已經(jīng)端正，企業(yè)投入的重點(diǎn)是建立技術(shù)、生產(chǎn)能力，獲得技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。該期間，產(chǎn)品本身所涉及的技術(shù)以及相應(yīng)的應(yīng)用類技術(shù)仍處于有待完善的階段，產(chǎn)品的市場(chǎng)定位仍不明朗，因此產(chǎn)品研發(fā)基本上以市場(chǎng)需求的創(chuàng)新為導(dǎo)向。這決定了該階段的專利策略以基本研發(fā)為基礎(chǔ)，以基本專利的市場(chǎng)占位為主導(dǎo)部署專利。該期間可以作為產(chǎn)品的品牌預(yù)備期，策劃注冊(cè)期。

在發(fā)展期，市場(chǎng)需求增大，意向型市場(chǎng)發(fā)生彈性形變，各種類型的企業(yè)都在圖謀進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)，市場(chǎng)被重新依據(jù)企業(yè)的實(shí)力（主要是生產(chǎn)能力和經(jīng)營(yíng)能力）重新劃分，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)間的分工、合作關(guān)系趨于穩(wěn)定，企業(yè)投入的重點(diǎn)是擴(kuò)大市場(chǎng)份額。該期間，企業(yè)基本上完成了對(duì)產(chǎn)品與技術(shù)、市場(chǎng)發(fā)展前景的認(rèn)識(shí)，研發(fā)投入加大，因此不同技術(shù)、品牌之間競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈。為維持已經(jīng)占有的市場(chǎng)地位和繼續(xù)擴(kuò)展市場(chǎng)的需求，必須為產(chǎn)品附加新的使用功能或功效。這決定了該階段的專利策略以應(yīng)用或功能型的外圍專利和配套的應(yīng)用技術(shù)、開發(fā)技術(shù)涉及的應(yīng)用型專利部署為主導(dǎo)，可能出現(xiàn)不同企業(yè)的外圍專利和應(yīng)用專利各自解決不同的應(yīng)用問題的狀況，企業(yè)難以形成完全壟斷，企業(yè)間的技術(shù)或應(yīng)用專利的交叉環(huán)境形成，這可能導(dǎo)致以專利技術(shù)的擁有量、分布、專利基礎(chǔ)性為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)聯(lián)盟的出現(xiàn)，以降低研發(fā)成本或知識(shí)產(chǎn)權(quán)交叉許可，進(jìn)一步穩(wěn)定已有市場(chǎng)，降低成本。該期間可以作為品牌的進(jìn)攻期，該期間是聯(lián)合商標(biāo)和服務(wù)商標(biāo)出現(xiàn)的期限。

在成熟期，市場(chǎng)需求飽和，弱勢(shì)企業(yè)開始萎縮或消失，產(chǎn)品、銷售模式多樣化，企業(yè)投入的重點(diǎn)是維持或擴(kuò)大市場(chǎng)份額，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。該期間的技術(shù)發(fā)展進(jìn)入成熟，同類產(chǎn)品之功能已經(jīng)沒有本質(zhì)變化，特定的功能或規(guī)格趨于標(biāo)準(zhǔn)化。產(chǎn)品開發(fā)從功能創(chuàng)新向吸引消費(fèi)者的外觀創(chuàng)新演化，而不再一味地講求功能性創(chuàng)新。該期間的專利多部署改良型外圍專利和應(yīng)用型的外觀設(shè)計(jì)專利，通過規(guī)避設(shè)計(jì)，減小專利沖突，并（適當(dāng)）通過專利許可、轉(zhuǎn)讓授權(quán)，解決專利侵權(quán)、產(chǎn)品假冒問題，從而權(quán)利人有效擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，并由權(quán)利中獲得利潤(rùn)。該期間可以通過成功商標(biāo)的延伸保護(hù)、許可進(jìn)一步獲得增值。

在衰落期，市場(chǎng)需求減少，生產(chǎn)或產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。該期間應(yīng)當(dāng)適當(dāng)部署外圍專利和外觀設(shè)計(jì)專利繼續(xù)保持市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

對(duì)應(yīng)上述產(chǎn)品四個(gè)時(shí)期的專利策略，采用下述專利周期作為保障：（1）通過專利檢索、利用專利地圖進(jìn)行專利分析，專利環(huán)境（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、已有專利布局（企業(yè)名稱、技術(shù)領(lǐng)域、有效期、類型等））調(diào)查、技術(shù)和專利趨勢(shì)分析，獲得技術(shù)和專利信息；（2）從企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作需求出發(fā)，制定技術(shù)研發(fā)和專利申請(qǐng)（部署專利網(wǎng)）、管理和市場(chǎng)化運(yùn)作策略（包括專利實(shí)施、合作、許可和購買策略），合理布置基本專利和外圍專利；（3）通過企業(yè)的數(shù)據(jù)庫實(shí)施專利策略（包括申請(qǐng)過程的管理、專利、產(chǎn)品監(jiān)視、專利計(jì)劃調(diào)整、維權(quán)和專利規(guī)避、專利合作、許可、購買的實(shí)施），從而完成專利申請(qǐng)從量變到質(zhì)變的飛躍，提升專利和技術(shù)品質(zhì)；（4）完善專利管理。上述個(gè)周期的專利工作主要體現(xiàn)在兩方面：第一是企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，包括確立權(quán)利保護(hù)要點(diǎn)及范圍、申請(qǐng)計(jì)劃、效力維持、侵權(quán)訴訟、獎(jiǎng)勵(lì)制度、價(jià)值評(píng)估、技術(shù)移轉(zhuǎn)、教育訓(xùn)練、電腦及網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)業(yè)務(wù)的支援等；第二是企業(yè)外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，包括對(duì)企業(yè)所屬相關(guān)產(chǎn)業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)者知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的搜集、技術(shù)運(yùn)用趨勢(shì)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略分析等。

企業(yè)專利工作應(yīng)當(dāng)用市場(chǎng)理念為指導(dǎo)。有專利不一定有市場(chǎng)，有市場(chǎng)要用專利去保護(hù)。因此，企業(yè)的專利開發(fā)戰(zhàn)略不能滿足于成果的獲得，應(yīng)當(dāng)滿足于市場(chǎng)的獲得，專利保護(hù)的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)以市場(chǎng)需求的技術(shù)為核心，否則，再好的專利戰(zhàn)略也是空談。例如，一家民營(yíng)航空公司研發(fā)的無人駕駛飛機(jī)，由于沒有市場(chǎng)，盡管有很高的技術(shù)，但這種沒有市場(chǎng)的技術(shù)有再多的專利保護(hù)也沒有意義。

四、有效運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)

（一）快速跟進(jìn)和快速搶先

我們應(yīng)當(dāng)深刻思考的問題之一就是如何能夠使企業(yè)成為百年老店、永續(xù)經(jīng)營(yíng)。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)的角度看，企業(yè)能夠從弱到強(qiáng)的關(guān)鍵，在于其權(quán)利獲得的敏感性，即能夠從專利的調(diào)查分析和產(chǎn)品的市場(chǎng)碰撞中，準(zhǔn)確判斷出應(yīng)當(dāng)具有的專利行為。彌補(bǔ)這種敏感性缺少的方法之一就是要在專利的布局和申請(qǐng)方面快速搶先和快速跟進(jìn)。在發(fā)現(xiàn)能夠成為發(fā)展方向的技術(shù)出現(xiàn)時(shí)，搶先部署基本專利。如果無法獲得基本專利，就要快速跟進(jìn)，加速部署外圍專利，努力形成外圍專利包圍基本專利的環(huán)境。

例如日本某化工企業(yè)在沒有獲得基本專利的被動(dòng)情況下，以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美國(guó)ACC公司的基本專利為技術(shù)基礎(chǔ)，迅速改進(jìn)獲得多項(xiàng)新的改進(jìn)技術(shù)，并立即申請(qǐng)多國(guó)專利。由于新技術(shù)使產(chǎn)品質(zhì)量大大優(yōu)于ACC公司依據(jù)基本專利技術(shù)的產(chǎn)品質(zhì)量，使ACC公司100％市場(chǎng)占有率，短時(shí)間即被該企業(yè)所搶占。在以產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí)，該日本企業(yè)又向美國(guó)轉(zhuǎn)讓專利技術(shù)，進(jìn)行專利許可貿(mào)易，從而獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。

（二）專利申請(qǐng)策略中，發(fā)明與實(shí)用新型競(jìng)合的問題

最常使用的“競(jìng)合”這個(gè)概念的是在法律行業(yè)。例如，“想象競(jìng)合”，指一個(gè)行為觸犯數(shù)個(gè)罪名，因?yàn)橹挥幸粋€(gè)行為，在處罰上只能選擇一個(gè)最重的罪名適用；“法條競(jìng)合”則是指一個(gè)行為同時(shí)觸犯數(shù)個(gè)不同的法條，因此只能由其中擇最適合的法條定罪。彼此競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果只有一個(gè)最合適的罪名或法條存在。

在專利代理實(shí)踐中，也存在同一申請(qǐng)人的同樣的技術(shù)方案同時(shí)申請(qǐng)發(fā)明和實(shí)用新型兩種類型專利的情況。我國(guó)的審查指南允許同一申請(qǐng)人就相同的發(fā)明創(chuàng)造先后或者同時(shí)提出發(fā)明或者實(shí)用新型專利申請(qǐng)，并且，在其中一個(gè)專利申請(qǐng)授權(quán)之后，在另一個(gè)專利申請(qǐng)也符合授權(quán)的條件下，給申請(qǐng)人一次選擇機(jī)會(huì)，如果申請(qǐng)人放棄前一個(gè)專利權(quán)，后面的專利申請(qǐng)仍可以授權(quán)。也就是說，在發(fā)明和實(shí)用新型呈競(jìng)合狀態(tài)時(shí)，由于不能重復(fù)授權(quán)，總要有一個(gè)被放棄。

然而，在專利侵權(quán)訴訟中，法院允許被告采用自由公知技術(shù)進(jìn)行抗辯，以抵消原告的侵權(quán)訴求。這樣，不管被放棄的是實(shí)用新型還是發(fā)明，其本質(zhì)都是使被放棄的技術(shù)方案進(jìn)入自由公知領(lǐng)域，成為人人都可以使用的已有技術(shù)。盡管此時(shí)當(dāng)事人還擁有一項(xiàng)專利權(quán)，但是其行使專利的獨(dú)占權(quán)不應(yīng)妨礙公眾使用自由公知技術(shù)，從而使手中的專利權(quán)形同虛設(shè)，在司法實(shí)踐上無法得到有效的保護(hù)。

（三）企業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)起步

任何企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，始于企業(yè)字號(hào)的誕生，企業(yè)字號(hào)在某種程度上能夠體現(xiàn)企業(yè)的精神內(nèi)涵，由于字號(hào)通常在地區(qū)或行業(yè)內(nèi)具有唯一性，并不能保證在全國(guó)范圍內(nèi)有效使用，當(dāng)企業(yè)結(jié)合產(chǎn)品或技術(shù)宣傳推廣時(shí)，企業(yè)字號(hào)經(jīng)常和在先權(quán)利――商標(biāo)發(fā)生沖突，這樣就會(huì)限制企業(yè)字號(hào)的使用，無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)字號(hào)和品牌二位一體的使用方式，影響企業(yè)形象的提升。因此，企業(yè)在公司注冊(cè)或初期發(fā)展時(shí)，就應(yīng)當(dāng)將商標(biāo)和企業(yè)字號(hào)聯(lián)系起來，奠定品牌文化的基礎(chǔ)，在企業(yè)的發(fā)展過程中，融入專利權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，進(jìn)一步完善企業(yè)文化的內(nèi)涵。

企業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)起步在于品牌策劃的全局性和周密性，這樣才能夠保證企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展需要的品牌儲(chǔ)備；還在于專利策劃的深度和廣度，這樣才能夠保證企業(yè)合理而周密地部署基本專利和外圍專利，構(gòu)建有效保護(hù)企業(yè)市場(chǎng)的專利網(wǎng)絡(luò)。例如，西安一家研究計(jì)算機(jī)電源的機(jī)構(gòu)，研究出了利用硬開關(guān)器件實(shí)現(xiàn)軟開關(guān)技術(shù)的計(jì)算機(jī)電源產(chǎn)品，該電源產(chǎn)品的電器性能指標(biāo)明顯提升，成本卻下降，顯然所采用的最新計(jì)算機(jī)電源技術(shù)需要申請(qǐng)專利。然而該企業(yè)并沒有就事論事地簡(jiǎn)單的進(jìn)行專利申請(qǐng)，而是從該技術(shù)可能成為標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)出發(fā)策劃和部署專利網(wǎng)絡(luò)，從而更合理地確定了基本專利和外圍專利的內(nèi)容和數(shù)量。

可以認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的初級(jí)運(yùn)作，在于將企業(yè)的智力投入轉(zhuǎn)化為企業(yè)的知識(shí)資本和保護(hù)市場(chǎng)的權(quán)利，其直接的作用是減少由于侵權(quán)而導(dǎo)致的損失和避免市場(chǎng)占有率的降低，因此，企業(yè)投資知識(shí)產(chǎn)權(quán)，相當(dāng)于購買了市場(chǎng)保險(xiǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高級(jí)運(yùn)作，在于將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為商品進(jìn)行管理和市場(chǎng)營(yíng)銷，為企業(yè)創(chuàng)造增值財(cái)富。